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四川融合供應(yīng)鏈
強(qiáng)化項目安全 筑守節(jié)前防線 四川博達(dá)融合供應(yīng)鏈管理有限責(zé)任公司 召開9月安全生產(chǎn)例會

為筑牢節(jié)前安全生產(chǎn)屏障,四川博達(dá)融合供應(yīng)鏈管理有限責(zé)任公司于2025年9月24日由總經(jīng)理李歷帶隊,對所有在管項目開展了安全檢查。并于9月28日召開了9月安全生產(chǎn)會,公司班子成員、各項目負(fù)責(zé)人及各部門相關(guān)工作人員參加會議,總經(jīng)理李歷主持會議。

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此次檢查重點在于節(jié)前安全,對所有項目消防通道進(jìn)行了全面排查,確保其未被封堵且暢通無阻。核實消防系統(tǒng)、消火栓、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備配備是否齊全,且需處于安全有效的運行狀態(tài)。禁止電動車違規(guī)停放充電的現(xiàn)象,并給予正確的引導(dǎo)。清理樓道內(nèi)堆積的雜物,確保通道保持暢通。制止易燃易爆物等雜物的堆放行為,并及時清理已堆放的易燃易爆物品。依據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)時間、處理人員以及問題閉環(huán)等要素,建立安全問題整改記錄臺賬;此外,針對可能出現(xiàn)的專業(yè)設(shè)備故障以及相關(guān)的安全風(fēng)險,應(yīng)提前制定完善的應(yīng)急流程和預(yù)案,明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任分工與處置步驟,確保在突發(fā)情況下能夠迅速響應(yīng)、有效應(yīng)對,從而最大限度地降低損失,保障人員安全和設(shè)備正常運行。

   總經(jīng)理李歷強(qiáng)調(diào),節(jié)假日期間,要通過規(guī)范作業(yè)時間來管控裝修施工產(chǎn)生的噪音;同時,需重點管控施工材料的堆放區(qū)域,預(yù)防因人為因素或自燃等引發(fā)火災(zāi);增強(qiáng)巡查與巡邏的強(qiáng)度和頻率,對應(yīng)急預(yù)案流程進(jìn)行優(yōu)化和完善。組織處于關(guān)鍵崗位的工作人員,圍繞多種可能發(fā)生的突發(fā)狀況,像火災(zāi)、電梯困人、停水及停電等,積極開展具有針對性的應(yīng)急演練活動。確保所有相關(guān)的工作人員都能夠?qū)?yīng)急流程了然于心,并且在實際操作中能夠做到熟練地運用各種相關(guān)的設(shè)施和器材,以保障在真正的突發(fā)狀況來臨之時,能夠迅速、有效地做出應(yīng)對措施,最大限度地減少損失和傷害;強(qiáng)化值守人員的 24 小時值班制度,嚴(yán)格落實全天候值守安排,確保每個時間段均有專人負(fù)責(zé)。